8月22日，华为内部论坛上线了一篇《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章，“寒冬”、“寒气”等词语贯穿华为创始人任正非的文章中。任正非在文内提到，全球经济将面临衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来3年的危机。文章引述任正非的话说，华为要缩小战线，集中兵力打歼灭战，提升盈利，“2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领，有质量的活下来。”数据显示，按销售额计算，2021年华为占全球通信设备市场28.7%的份额，位居第一，爱立信以15%位居第二，其次是诺基亚(14.9%)、中兴(10.5%)、思科(5.6%)和三星电子(3.1%)。

“我们的生命喘息期就是2023年和2024年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定。所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，首先要活下来，活下来就有未来。”

任正非此番内部讲话，虽然说明他早已经意识到危机即将来临，但华为真的这么难吗?笔者认为，为了活下去，度过即将到来的寒冬，华为收缩战线、裁减人员等或都是未来的选项，华为真的很难。

近年来，受新冠疫情、外部经济形势不佳等因素长期影响，全球经济增长已经受到严重拖累，甚至出现持续性的衰退，预计未来三年都不可能很快有所好转。